Если бизнес работает в минус, то это не бизнес, а тяжёлая и неблагодарная работа. Часто мы сами не замечаем, как позволяем клиентам тихо «подъедать» нашу прибыль. Кто-то постоянно просит скидку «по дружбе», кто-то задерживает оплату, кто-то требует срочно, но не собирается платить за срочность. Вроде мелочи, но на длинной дистанции они превращаются в огромную дыру в бюджете.
Важно честно признать: такие клиенты — не актив, а расходы. Они не помогают развиваться, а тормозят. Вместо того чтобы вкладывать силы в поиск новых заказов и развитие компании, мы тратим время на тех, кто не уважает ни нашу работу, ни наш бизнес.
Рост начинается только тогда, когда появляются чёткие правила. Прозрачные цены, фиксированный прайс, никаких «индивидуальных условий по дружбе». Это не значит быть жёстким или грубым. Это значит ценить своё время и труд. Когда клиент видит, что у компании всё ясно и понятно, доверие только растёт.
Чтобы навести порядок, начните с простого. Выпишите 3−5 клиентов, которые приносят больше всего проблем. Посчитайте, сколько денег и нервов вы реально потеряли на каждом. Такие цифры отрезвляют лучше любых советов. После этого становится ясно: правила нужны не «когда-нибудь», а прямо сейчас.
- И здесь ключевая мысль: у вас есть выбор. Можно продолжать работать «в долг» и «по дружбе», или можно выстроить систему, где условия одинаковы для всех. И чем раньше вы это сделаете, тем быстрее бизнес перестанет утекать сквозь пальцы.